2023.12.24年度方針策定準備

こんにちは総務の渡部亮子です。
今日はクリスマスイブ。
サンタクロースが来るとか来ないとか。
「保育園に来るサンタクロースは嘘のサンタクロースなんだよ。」とか
子供たちは嬉しそうにはしゃいでいます。
夢があっていいです。

一方、わが社では来年度に向け年度方針の策定をしています。
各部門の成果・次年度への改善点を一覧表にまとめると
一年の成果が一目瞭然。
外部環境が目まぐるしく変化する中での対応はなかなか大変
なものがあります。
「地域の人との生涯付き合い」を経営目的としているわけですから
仕事の仕方は「好かれ、気に入られ、頼りにされる」ことす。
そこにたどり着くために私たちの行動を変えなくてはなりません。
私たちの回りのお客様は何を要求しているのでしょうか。
価格だけではないと思います。

近江商人の「三方よし」三方とは『売り手』『買い手』『世間』の
ことです。
この言葉は経営者の指針となっていると言われているので誰もが知って
いると思います。
この三方よしの外にもありました。
「近江商人商売十訓」です。今回初めて見て納得しました。
外部環境に流されず、このような教訓が根底になければならない
のだろうと思いました。

もう一つ思い出したのが、渋沢栄一の母（渋沢ゑい）が言った言葉です。
『ここ（胸）に聞きな。それが本当に正しいか、正しくないか。
あんたが嬉しいだけじゃなくてみんなが嬉しいのが一番なんだで』

それぞれに何か通ずるものがありました。
私たちの会社もこういうことを根底の置きながらお客様活動を
しなければならないと思いました。
社員一人ひとりが経営指針を実践出来、会社の『商品』になれたら
素晴らしいことです！

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